随着16年年初嘟嘟美甲被收购的消息确定，2016美甲O2O生存现状究竟如何呢?是不是已经到了无法挽救的命运呢?下面就来具体分析一下2016美甲O2O生存现状。推荐了解B2B2C商城系统。
1、美甲O2O死亡的事例：嘟嘟美甲被58到家收购
嘟嘟美甲已经宣布被59到家合并，这也就意味着嘟嘟美甲正式宣告死亡了。虽然表面上是说嘟嘟美甲收购之后会独立发展，但是纵观近几年的合并案来看，都是一方吞并另一方的情况，并没有共赢的局面出现。而嘟嘟美甲到底为何会死亡呢?河狸家的雕爷是这么看，从表面上是死于融资，其实是死于口碑，关键是死于B2C模式。因为嘟嘟美甲把美甲这种非标品当成标品来卖，从而导致一些优秀的手艺人流失。
2、美甲O2O目前影响生存的因素
1)资本融资
目前美甲O2O影响生存最大原因就是资本融资，因为所有的O2O行业基本以烧钱为主，而美甲O2O又属于最大的烧钱行业之一。而目前存在的美甲O2O当中，基本都是获得了融资得以生存，刚才也说了嘟嘟美甲也是因为没有了融资的支持，走向了死亡。而虽然现在河狸家风头正劲，不过现在也是因为融资的问题有点困难，如果一直获得不到融资，那么会不会也走向了嘟嘟美甲的命运呢?
2)美甲O2O的公司自身素质
美甲O2O作为直面服务消费者的行业O2O，自身的素质就显得格外重要，毕竟行业竞争也是很激烈的。在上门美业胜出有8大评判标准，其中手艺人的服务质量这一因素占到68.1%，知名度占52.7%，价格因素占50.7%，补贴、点评、多样性内容、预定功能、支付便捷程度分别占到22.9%、21.4%、9.8%、4.5%、3.2%。也就是说，前三个因素在较大程度上决定着胜负。
3)美甲O2O的运营模式
嘟嘟美甲事件引发的是B2C和C2C之间的竞争，无非也是选流量还是服务质量的原因。作为以美业为代表的非标服务中，手艺人具有稀缺性和个性化的特征。影响口碑的第一大因素——手艺人服务质量将会成为这场战争中的关键点。
4)重视小B的成长
不管是做平台还是做服务，“小B”是不得不面对的客户。“小B”在美业而言是指美容店主、美甲师、美容培训学校等。拿做平台来说，为流量买单的终将不会是C端消费的用户，为流量买单或肯付“摊位费”的一定是这些“小B”。他们通过购买流量来获得曝光量从而获得订单。对于技术足够强的平台而言，对“小B”进行流程管控对优化进而降低其管理成本，也是盈利出路之一。所以对于深耕服务的项目而言，打通上下游产业链，整合“小B”服务商，是提升服务的必经路径，比如美甲O2O。
2016虽然才刚刚开始，但是2016美甲O2O的生存现状却是不容轻视，并且作为快消品而且还是服务类，如果口碑做不起来，就算持续烧钱，估计也很难做起来的。
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