电商分销管理系统(开发需求、痛点)

电商分销管理系统作为企业运营分销系统一个重要的系统工具，了解电商分销管理系统开发需求、痛点有利于企业在开发分销管理系统的避免一些问题，从而实现分销管理系统作用的最大化。

1、了解电商分销管理的需求

电商分销管理系统(开发需求、痛点)

目前线上购物成为广大消费者的消费习惯，但是各类电商渠道、经销商众多，加上线上销售的产品、规格、包装纷杂，管理极易出现混乱。在价格宣传方面需要保证电商渠道和店铺遵守规定，同时又想了解竞争对手的价格变化和促销策略调整信息，在了解竞品在平台缺断货的情况下怎么抓住销售点。

2、解决电商分销管理的痛点

企业开发电商分销管理系统，主要是为了解决以下电商分销管理系统的痛点：

1)电商平台由于产品的种类、规格、包装繁多，人工监测无法保证效果

2)费时费力，周末、节假日更需要监测，人工成本过高

3)监测频率无法保证，不能及时监测到短时高频发生和消失的违规现象

4)如何保证质量和效果、保证覆盖面

3、开发电商分销管理系统要考虑的地方

1)管理阶段的考虑

管理阶段可以从管理的制度化、标准化、智能化和现代化去考虑，企业处在不同的管理层次上，系统的适用范围和管理层次是不同的，相应需要的投资成本自然也会有较大的差别。

2)效益的考虑

企业在考虑开发电商分销管理系统的时候要想清楚为什么要引进，每个企业应该从自身的现状和发展方向出发，清楚地量化管理系统将会给企业带来的效益，效益既代表着投资的回报，同时又是评估系统是否成功的衡量标准。

另一方面，分销管理系统涉及到企业和下属分销机构，对于系统的效益，两方会有不同的要求和考虑。从大方向来讲，两者并没有本质的冲突和分歧，但从局部来讲，会有侧重点和主次先后的分歧。如某分销机构可能认为系统应该在客户关系管理上产出效益，但企业的总部会认为系统应该解决的主要问题是全局库存积压和资金占用大的问题

3)风险的考虑

企业对于电商分销管理系统的风险考虑主要是以下几点：

a、系统上线后的实际功能、性能与期望值有较大差异，预期的效益没有实现;

b、系统上线后需要做较大工作流程、方法的改变，企业的员工不能或不愿适应变化;

c、系统不能适应企业各个管理环节的要求，系统经常处于修修补补之中，系统开发和实施周期过长，系统难以真正运行或不了了之;

d、企业的发展战略重大改变，系统不能适应发展的要求;

电商分销管理系统的开发需求和痛点的阐明，同时对开发需求方面的考虑，几个方面彻底解决企业对电商分销管理系统的疑虑。选对分销管理系统，就像给产品找个人嫁了一样，需要非常谨慎和小心。这样的心看来只有加速度jsudoShopfa分销能够满足了，强大的全网销售网络搭建，通过分销商管理功能把握全局so easy!

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