社区团购在资本的支持下，如今已然成为一大热门行业，短短几年时间社区团购模式就在一二线城市迅速蔓延，且不断向下沉市场发展，采用“线上预订-线下自提”的经营方式，为广大居民带来了便利，如今吸引了众多创业者的加入，那么对于创业者而言，如何才能做好社区团购呢?下面就一起来看看吧!
注意1：团长和用户
大部分的社区团购品平台，都选择让宝妈或者是便利店店主当团长，这一点是没有问题的，但是创业的话，我们一定要重视团长的能力，以及忠诚度的问题，需要在初期就形成完善的团长招募方案，以及团长培训方案。
首先，我们要清楚，社区团购也有发展的潜力用户，一般是集中在25-50岁左右的女性群，针对这一特性，来培养团长可能会事半功倍。
注意2：选品和供应链
自从新零售的概念被提及之后，以社区团购为代表的社交电商领域，发展的势头就开始迅猛起来，但不管是哪一种运营模式，这需要注意的一个方面，就是选品和供应链了。尤其是以生鲜为主要选品的社区团购，需要通过生鲜产品来进行引流，我们可以选择原产地直采，以自身的供应链资源作为辅助。
未来，供应链会成为竞争核心，所以自建仓储，物流等，都需要向规范化，体系化发展。
注意3：战略性扩张
社区团购具有很好的优势，就是轻体量加可复制性，所以当我们在一片区域已经做出一定成绩之后，就可以尝试着战略性扩张了。社区团购平台的产品保持在100个SKU左右，还需要注意轮换上新，根据用户的需求，不断的研究爆品。
当我们将单城市摸透之和，就可以多城市运营，并且战略性的向乡县，并延伸至周边城镇。
那么以上三点就是创业者在入局社区团购之后需要重点去注意的，团长作为社区团购的核心角色，是需要去重点关注和培养的对象，一个好的供应链是你开展社区团购的基础，最后要想长久的发展下去，运营工作是必不可少的。
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