由于微商行业的出现，衍生大量代理商。对于微商企业来说，代理商过多会很难管理，就可能导致出现很多意想不到的问题，那么微商企业应该怎么做才能容易对代理进行管理呢?下面小编就来教大家!
1.用心管理
很多的代理都是以前的客户，更信任老板，自然好管理。例如一个做婴幼儿产品的，将产品卖给宝妈，如果质量不错她也会把产品推给身边的朋友，我们可以给她优惠，价格便宜一些或者卖出东西给她提成。这样的代理对企业会更加信任。
2.奖金分配
奖金一定要明确，有自己的奖金制度模式，按规定按制度实行。不过代理过多奖金分配麻烦一些。
3.学习培育
可以让代理学习一些营销知识，这样在发展用户方面有很大帮助，只有代理足够专业，才能更好的发展用户。
4.制度管理
企业要有自己的管理制度，让代理去遵循，同时如果违反了也有相应的处罚措施，有的代理会寻找漏洞，私自改价等，要严格把控。
如今市面上出现很多针对这种情况的管理系统。如shopfa微商云仓代理系统，企业商家只想要一个这样的管理系统就可以实现订单管理、奖金分配、平台资金、等多种功能.
代理管理系统本质上就是靠不断培训，让代理对企业信任并为之努力的过程。管控和培训对代理商的工作效率提升很大，而通过系统来实现这些需求可以更好的节约人力物力，也能更好的进行代理的培训问题。
如果大家对微商云仓代理系统还有什么疑问，可以资讯我们shopfa客服了解更多详情!
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