shopfa微商城资讯：与许多所谓的“趋势”一样，“O2O”概念一开始出来的时候并没有那么实际，概念其实很虚，与其拘泥于名称，我们更应该探讨这风潮背后，有什么值得创业者注意的颠覆机会。
O2O=服务的电子商务
如果我们把从1995(浏览器开始普及)发展至今的主流电子商务，定义为”通过网络购买实体商品“，那么所谓的O2O，其实就是「通过网络购买服务」，如此的消费行为 ─ 因此我比较喜欢称它为Service EC(S-EC)。
这样的消费方式其实从有网络以来就可以被提供，也一直有人试着提供，但碍于传统电脑的限制，一直很难把体验做到极致─消费者往往需要列印出单据，然后再去店里使用，这样的步骤不仅麻烦，也会大大降低转换率。
而自从智能手机普及以来，消费者不仅随时随地可以上网，也随时随地可以通过手机来提供身份认证，因此大大改善了环境的限制。
服务提供者的上网化
另一方面，如果网络平台本身不是最终的服务提供者，而必须要和所谓「本地店家」合作，那么在过去整合上也非常困难。除了必须要求店家安装电脑、网络连线，还必须教育每个店员使用店家端的软件。现在，每个店员也都有智能手机了，只要把店家端的App设计好，让店员能够通过网络与消费者沟通、现场认证，都变得容易许多。
另一方面，O2O电商颠覆的服务业，光在台湾这个市场，它的上档机会是高达13.3兆的泛服务业年产值。目前服务电商的总年营业额恐怕不到1000亿，因此增长进度不到1%，还有100倍以上的成长空间。
O2O有哪些机会?
泛服务业中有相当多垂直行业，数字化程度都还很低，可以预见在未来的5-10年，都有机会被网络所颠覆。当然，这些产业许多非常传统，因此要颠覆它们，不仅需要了解网络的技术，也要深入各行业的Know-How。但不讳言的，我认为现在要创业的话，O2O服务电商中，还有相当多的机会可以追逐尝试。
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