企业都在说私域，都在做私域，那么，对于企业而言，私域除了可以被当作卖货的新渠道，长远来说还有没有更大的价值?目前私域流量的基础运营模式都有哪些?
一、私域也不单纯只是卖货
其实，对于大多数的企业而言吗，做私域的很重要的目的就就是在于卖货，提升企业效益，不过与此同时，对于品牌企业而言，还有一部分价值在于运营粉丝，赋能品牌。
很多品牌之所以很难在私域打出“品牌力”，原因在于与粉丝之间的连接太弱。
其实，通过 越来越多的私域营销案例可以看的出来，许多成功出圈的品牌私域运营刚开始做私域的时候并没有把全部重心放在卖货上，而是鼓励用户到比如小红书和抖音去分享、种草和评论客户的商品，与用户建立起较深程度的连接，因为建立信任是转化的先决条件。
所以说，私域与品牌除了卖货，也是可以帮助企业提升品牌知名度与以及助力品牌宣传的路子。
二、私域流量的基础运营模式
纵观目前私域运营的众多成功案例总结，私域流量的基础运营模式总的来说可以归类为一下三大类
分类一、中心化的运营模式
这种模式将客服人员对外的形象标准化，打造一个统一的人设，以一个统一IP的形式去运营私域，如完美日记的“小完子”、元气森林的“小元子”、Wonderlab的“营养师”等。这种模式适用于线上有一定比例销售额的品牌，重线下销售的品牌不适用;
分类二、导购模式
这是一种去中心化的运营模式，门店的导购是主要的运营人员，如母婴渠道品牌“孩子王”，其门店的导购都是国家认证的育儿顾问，除了在门店为客户提供服务，也在企业微信上服务用户;这种模式适用于有线下门店的品牌;
分类三、分销模式
这同样是一种去中心化的模式，主要依赖KOC(关键意见消费者)制作内容并进行传播，最典型的案例就是微商，如梵蜜琳、麦吉丽等;一些社交电商也可以纳入其中。
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