上周，国美在北京，召开新闻发布会，宣布全新推出其Dresser APP和BIM智能装修平台，开启家装行业新时代。此次活动是黄光裕复出后国美最大的对外活动，也是举办更衣室后国美最大的对外活动。国美对此非常重视，邀请了数百家媒体观看仪式，甚至包括龙永图、马光远，在内的许多大咖都参加了仪式，可谓星光熠熠。
可能是现场座位有限，我和几个朋友受邀在线参加，通过国美发来的直播链接远程参加了这场盛大的发布会
事后，一个朋友发起了讨论。“梳妆师携手国美，通过先进的BIM智能装修平台，让过去不透明、不在线、不规范的装修流程更加规范化、数字化。这个制度能改变目前普遍存在的家装弊病吗？”
我觉得这个话题很值得讨论，因为国美的服装师也说过“开启家装行业新时代”，说明国美对服装师的BIM平台和系统寄予厚望，认为可以给行业带来很大的变化。
带领京东和装扮在国美携手各方，建立一个透明的家装系统
首先，虽然Dresser APP和BIM智能装修平台是在同一天新推出的，但实际上Dresser并不是行业内的“新人”。远在被国美投资控股之前，德莱赛创业团队就开始了家装BIM系统的研发，并于2018年获得鼎信长城全筑A轮7500万元融资
2020年1月7日，德莱赛和京东在北京， 京东，总部举行新闻发布会，宣布战略合作，并共同宣布推出京东之家。双方合作后，各自输出了自己的超群能力。在设计过程中，他们装扮自己家的BIM和Aurora渲染技术对产品进行3D建模，输出渲染图和计算列表，一键同步到京东购物全链路；在购买过程中，京东家居平台提供空间解决方案，用户看到客厅、卧室等家居场景，一键点击场景中的产品进行购买。
我很幸运被邀请参加这个活动。当时我分析，这种视觉化、创新化的科技产业跨界合作模式激活了用户的价值。任何人都可以成为房屋装修设计师，一切都是“看得见”的。从那以后，装修是一件有趣的事情，每个人都可以参与。这个为ToC用户打造的BIM系统将会给行业带来深远的影响。
从那以后，盛装舞步迅速发展，并在2020年底进入国美的怀抱，这就产生了今天的新闻发布会。
与国美，合作后，梳妆台特别强调“关注用户体验，践行用户思维”，认为用户思维是家装行业的良药。德莱赛创始人兼CEO 崔健，也表示，国美与德莱赛的合作源于德莱赛对家装行业的使命感，一切规则都以用户为基础，这与国美认知高度一致。
那么，装扮拥抱国美？之后，会给行业带来什么价值呢简单来说，有两个层面，一个是固有的视觉化、透明化、家装在线系统，让用户可以根据自己的意愿选择家装。这一点很多媒体都报道过，这里就不分析了。
另一个是全屋装修和智能装修。众所周知，过去我们先装修家庭，再买家电，所以装修和家电可能会有冲突和不匹配。嵌入式冰箱、洗碗机、干衣机等成套智能家电可以解决这个问题。梳妆家居BIM平台与国美携手的一大价值在于，可以整合上下游厂商和平台资源，为用户提供成套的家电设计方案，最终实现全屋智能、全屋装修、全屋向上
值得一提的是，除了装扮之外，欧瑞博在国美，的家中也提出了类似的概念。根据场景需求，将产业链中的广大合作伙伴(房地产开发商、物业、AI服务商、平台方)联系起来，从源头做起，实现真正意义上的全屋智能。
我期待着欧瑞博，国美和德莱赛的合作。一定很有趣。
装扮一个家可能不会改变这个行业，但装扮一个家居模特肯定可以
自己换过几次房子，每次换房子都有装修的经验。我知道家装行业的各种问题和弊病由来已久，仅靠某个企业或某个平台的努力，很难给整个行业的装修弊病带来根本性的改变。
裁缝们秉承用户思维打造的BIM模型非常先进。但由于梳妆台体积太小(与万亿家装市场相比)，仅靠梳妆台和国美来改变行业是不现实的然而，装扮家居的模式可以对外输出，被行业广泛借鉴，引领行业整体向智能化、可视化、流程化方向发展，最终实现行业的整体转型升级， 以及利用数字化改变一些长期存在的问题，如后期增加项目多、设计安装走样、工程质量差、分包服务等。
如果你看不懂这个逻辑，我给你举一个手机行业的直观案例。苹果家族并没有让人类从功能机器进入智能机器时代，而是因为苹果的出现迫使行业进行改革，其他厂商也投身于智能机器的研发和生产。最后，在苹果， 三星， 华为， 小米， OV 魅族，等数十家企业的共同努力下，智能机器已经成为生活和工作的标配。
对于家装行业来说，情况肯定和手机行业不一样，但这是一个完全竞争的市场。在梳妆打扮的压力下，如果东易日盛、业之峰全宝源等企业也能数字化变革升级，将是行业的福音，给行业带来根本性的改变。
伊通柏桐服饰家居融入国美“家居生活”战略释放更大价值
从4月底到今天，国美，化妆师黄光裕，频繁屏蔽社交网络，引发各方热议。
自2017年“家与生活”战略确立以来，国美围绕“家与生活”主题为消费者提供服务，涵盖家电、家装、家政服务、家居金融等领域，其中家装是家庭生活不可或缺的一部分。
家电和家装看似是两个行业，但在这个世界上，两个看起来完全不同的行业，在核心逻辑上有很多相似之处。正如黄光裕所说，在国美建设家装平台，就是借鉴以前做家电行业的逻辑，围绕整个产业链，通过用户端向下推，回顾整个产业链的对策。在产业链上，我们协调优化，各方逐步规范行业，给大家更多可持续发展的空间和实施路径。
梳妆台推出的BIM也借鉴了建筑信息领域最初使用的BIM系统。家装领域的BIM还包括户型精准打造、软硬件设计、施工图生成、消费报价计算等。最终实现家装行业的数字化设计、数字化选材、数字化家居、数字化建设，解决行业存在的诸多问题，实现透明化、正规化、去中介化、全流程化、数据化、多元化。
值得一提的是，“New Dresser”背后的操盘手是一群经验丰富的车手，他们从一开始就站在巨人的肩膀上，从一开始就有通过创新系统改变行业固有规则的眼光和能力
国美和德莱赛都是非常重视“用户思维”的企业，都致力于服务自觉的用户。如今，德莱赛与国美成为一家人，可以融入未来国美“家与生活”的战略发展。双方的合作可以给消费者带来更加完美的现代家居生活体验。
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