新零售概念从16年战到现在，各行各业的新零售模式都越来越多了，那到底新零售模式都有哪些呢?
阿里巴巴的盒马鲜生，盒马展示了一个零售创新的全过程，从对机遇目标的认知到落地执行都有着深刻的思考。其实商超实现新零售的关键在于数字化能力，盒马鲜生全流程已经实现数字化，实现全渠道覆盖，全业务共享和全数据融合。
京东的零售无所谓新与旧，零售的本质一直没有变，即成本、效率及体验，那么改变的又是什么?在刘强东看来，改变的是实现成本、效率及体验的方式，或者说改变的是零售的基础设施。事实上，零售的历史就是一部围绕成本、效率及体验的变革史。主力军
苏宁说未来是智慧零售时代，智慧零售上线了，线上与线下的边界会越来越模糊，竞争要回归到零售的本质。任何一家想要基业长青的企业，都必须深耕并发展自身的核心能力，把握行业本质，掌握先进的前沿技术，把握趋势+打造领先行业的优势，方能服务好消费者、赢得市场，最终成就基业的常青。物流方面，苏宁收购天天快递后，已经实现了对京东的反超，两家都已开放自营物流，苏宁已经实现盈利。金融领域，目前苏宁金融已经获得13张金融牌照，比京东金融牌照齐全，但体量小些。
除了以上的三个比较有对比的新模式，对于线下实体店的内在变革，也是一种新零售模式，比如说永辉超市推出的“超级物种”，对比起阿里的主打商超+配送+餐饮等跨界模式“盒马鲜生”，“超级物种”，其实主要的意思就是，在商超里面加入餐饮的元素，逛超市逛累了，直接吃，吃完了接着逛。
再说说生鲜O2O每日优鲜，以城市分选中心+社区配送中心模式投入运营。和拼好货+拼多多C2B模式的水果拼单社交分享电商，前端获取海量需求后，后端进行大批量统一采购。双方在2016年9月完成合并。最后是便利蜂这家“新型便利店”提供会员支付，会员自助购物，预订自提和送货上门等服务。
新零售模式当然是五花八门各有不同，小编说的只是到今天为止具有代表性的几种模式，不久的将来会出现更多的新零售模式出现。
原创来自：jsudo 原创时间：2018/11/21 14：06
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