一个是阿里在上海金桥的盒马鲜生新零售实体店，坪效约 5.6 万元。另一个是传统是零售行业的坪效，只有1.5 万。两个差别接近4倍!
同样的行业、同样的实体店，当你比别人生意高20%的时候，别人可能少赚;当你比别人高50%的时候，别人可能还能生存;当生意高1倍的时候，对手只能关门了;当你比整个行业都要高出3倍的时候，整个行业就面临重新洗牌!
新零售商业模式对比传统的零售业，杀伤力就是这么大!中国整个零售行业都面临着转变，大型互联网巨头也纷纷杀入市场，腾讯、苏宁、京东......
1、会员及营销
传统的实体门店办理会员投入高，用户操作起来也不方便。新零售商业模式，大家操作App就能自动成为会员，还有多种多样的营销活动可以举办。
2、宣传效果
传统零售业店用户对产品的了解仅限于商品标签与实物;新零售，用户打开手机就可以查看详细的产品介绍。
3、商品品类
普通的实体店，受制于实体店大小，品类局限。新零售采用线上线下联动的商业模式，品类可以无限扩充。
4、操作场景
传统的零售业，客户大多下班或节假日购买，人流量集中，工作人员压力大，客户体验也不好。新零售商业模式，用户打开手机，随时随地就能下单购买，不受时间、地点束缚，对实体店来说，也可以有效安排工作。
5、地理位置
过去人们常说，零售业就是店址经济。实体店位置的好坏直接决定了盈利与否。但是“位置好的实体店租金高，租金低的实体店人流少”，实体店辐射的人群局限，90%的生意来自周围三公里。新零售采用线上线下一体化的商业模式，终端用户范围可突破十公里。
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