1前置仓模式适合生鲜电商吗
作为一个纯电商基因的团队，如果仍然坚持要做持续亏损的前置仓生意，每日优鲜转身的想象空间就已经非常有限了。
自2016年云栖大会上马云宣布电商已成过去，新零售的时代即将到来开始，电商红利将尽、纯电商模式难以应对日新月异的市场形势，就已经日渐成为零售业界的共识。
关于新零售的实现形式，从各大巨头到创业团队，很多人都在积极做出尝试，虽然交出的答卷各不相同，但向着线上线下一体化的方向而去，是顺应历史潮流、不可逆转的。然而，近来却出现了一种逆潮流而动、为纯电商复辟的声音。
在将生鲜电商每日优鲜的模式和盒马鲜生为代表的新零售模式做对比的时候，有观点认为每日优鲜通过在社区最后一公里的范围部署大量前置仓，彻底破解了生鲜电商的冷链之痛，所以模式&
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2前置仓模式对生鲜电商的影响
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3生鲜电商便利店后瞄准前置仓
历经了线下门店之后，生鲜电商已经准备吧目标投向前置仓模式，作为新物流兴起的前置仓的布局，是指在企业内部仓储物流系统内，离门店最近，最前置的仓储物流。传统的物流配送格局已经由电商平台+快递企业+消费者转变为电商平台+前置仓+即时物流(或消费者)，或者前置仓+消费者。
生鲜电商在拓宽线下的路上不断出新招。易果生鲜将与更多的连锁便当店协作拓宽生鲜商场，便当店将作为易果生鲜“前置仓”的一部分，易果生鲜会将生鲜产品提早配送至协作的便当店。此前，天天果园与原本日子都测验过将便当店作为前置仓的模式，但均以失利告终。现在，易果生鲜再度瞄准便当店，未来能有多大的幻想空间，仍旧是易果生鲜以及职业考虑的问题。
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