社区团购作为一个以生鲜为主的销售渠道,它的最后一公里的问题是不用担心的,最后一公里基本由消费者自己完成。但是即便如此,依然会存在从商家到社区的一个配送问题,而商家的建仓能够使配送更加的有效率。首先我们来了解下,社区团购建仓解决的问题是什么?如何建仓?
一、产品选购与配送问题
我们都是消费者,回想一下,自己在选购生鲜产品是都有哪些要求呢?一般来说,要求食品新鲜,种类齐全,价格适中是所有消费者的需求。如果是在线上购买,则更要求商品配送速度,到货新鲜程度,配送价格。
二、建仓解决问题
有针对性的解决问题,对于社区团购的建仓问题就有更深理解。首先,为了满足消费者对于食材的新鲜诉求,仓库选址就要离采购市场近一些,减少采购时间与运输损耗。与之矛盾的是,消费者对于配送速度的要求。所以理论上,在这两者之间折中选择是不错的选择。
一些小的社区团购公司仓库比较小,订单量不大,所以并不重视仓库布局,这是不对的。不管是把企业做大还是维持现状,有一个好的习惯是很有必要的。在发展社区团购的业务模式中,仓库一般会有几个固定的布局区域,分别是存货区,分拣区,发货区,包采区,损耗区,和现场办公区。
三、各司其职,有条不紊
提高效率存货区要按照商品的类别再做细分,比如生鲜蔬果,家居,日用,休闲食品,农副食材,美妆个护等等,以此分类,不光可以提高效率,也可以降低出错率。这是最基础的仓库布局好习惯。从一开始培养好,让员工拥有专业的操作能力,为以后扩大产业有很大帮助。
分拣区不应占据主干道,因为分拣区是频繁作业的,妨碍发货区车辆流通,降低发挥效率。发货区应紧挨大门,发货及时。另外,仓库应多开几扇门,业务繁忙时就会彰显其用了。
另外,仓库大小尽量选大仓库,便于应对各种紧急情况。做生意也是今天好明天坏,总会出现爆单情况,这就需要一个大场地作业。
再者,仓库的布局固然重要,对于管理仓库员工的培训也相当重要。专业细致的团队合作可以创造更大效益,松散的精神态度注定是一盘散沙。所以初期做社区团购就要重视对员工的培养。
总而言之,仓库的选址,建仓,分区都应具有一定的科学性,并以效率为主。不想当将军的士兵不是好士兵。从小做大,既利于企业的日常工作,也利于更好的服务消费者。
<以上资讯仅供参考,如果您需解决具体问题,建议您关注作者;如果有软件产品开发需求,可在线咨询加速度产品经理获取方案和报价>
****更多行业产品开发方案,请关注jsudo加速度 https://www.jsudo.com***
![](http://blog.jsudo.com/wp-content/uploads/2022/12/wenzhang-erweima.png)
【加速度jsudo(www.jsudo.com)】是国内知名企业数字化建设提供商,为企业提供电商平台搭建(多种模式电商平台搭建:B2B/B2B2C/B2C/O2O/新零售等)、智慧园区建设、数字化营销、人才外包等服务,点击这里查看了解更多行业解决方案。